廈門國際銀行：牢記囑托 以奔跑姿態(tài)書寫金融報國新篇章
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11月的廈門，海風(fēng)拂面，活力涌動。22日，中國田徑協(xié)會10公里精英賽在這座“海上花園”鳴槍開跑，象征著速度、耐力與堅持的奔跑精神點(diǎn)燃了整個城市。而這場賽事的總冠名方——廈門國際銀行，也正以一場跨越四十年的“金融馬拉松”，跑出自己的加速度。11月28日，這家與中國金融改革開放同頻共振的銀行，迎來了成立40周年的里程碑時刻。
2025廈門國際銀行中國田徑協(xié)會10公里精英賽（廈門·翔安）
11月22日鳴槍開跑
十公里賽道，丈量著奔跑者的速度與耐力；四十年歷程，刻度著一家銀行的堅守與初心。從鷺江之畔到八閩山海，從中國金融改革“試驗田”到高水平對外開放“橋頭堡”，這家以“國際”為名的銀行，正以其四十載不舍晝夜的“奔跑”，在服務(wù)八閩發(fā)展、賦能對外開放、助力高質(zhì)量發(fā)展的征程中奮勇爭先。
一、起步跑
扎根福建熱土，跑進(jìn)閩山閩水第一線
1985年，廈門國際銀行自成立起便肩負(fù)起服務(wù)特區(qū)建設(shè)的使命。從支持廈門第一家外資企業(yè)印華地磚廠，到為松下電子、林德叉車等早期外資企業(yè)提供國際結(jié)算服務(wù)；從代理發(fā)售中國第一座跨海公路大橋——高集海峽大橋（后更名為“廈門大橋”）的債券助力跨島發(fā)展，到國內(nèi)首批引入樓花按揭產(chǎn)品服務(wù)城市建設(shè)，該行始終與特區(qū)發(fā)展同向而行，成為助推廈門外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融引擎。
1986年，廈門國際銀行全力支持廈門高集海峽大橋（即廈門大橋）建設(shè)債券發(fā)行。圖為建成后的廈門大橋。
“我們始終將‘扎根八閩’作為立身之本。”廈門國際銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2013年，該行從中外合資銀行改制為城市商業(yè)銀行，這成為其提升服務(wù)本土能力的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。自此，廈門國際銀行加速省內(nèi)機(jī)構(gòu)布局，至2017年實(shí)現(xiàn)福建九地市分行全部開業(yè)，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋八閩大地，更深入地服務(wù)本地市場、地方需求。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、文旅經(jīng)濟(jì)是福建發(fā)展的比較優(yōu)勢所在。廈門國際銀行以差異化金融服務(wù)為抓手，將金融活水精準(zhǔn)滴灌“四大經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，賦能福建現(xiàn)代化體系建設(shè)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，重點(diǎn)加大數(shù)字制造業(yè)、軟件行業(yè)、高端裝備等產(chǎn)業(yè)的支持力度，截至2025年9月末相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司貸款余額超過280億元；海洋經(jīng)濟(jì)方面，落地船舶預(yù)付款退款保函、干散貨船固貸等涉海金融創(chuàng)新產(chǎn)品，以福州分行為例，截至2025年9月底海洋經(jīng)濟(jì)貸款余額較上年增長43%，同時通過“山海夢想+”等普惠金融產(chǎn)品，因地制宜推動海洋經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，通過創(chuàng)新林權(quán)抵押、碳效益掛鉤貸款等產(chǎn)品，以及強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)、完善體制機(jī)制、加大政策配套、加強(qiáng)多方合作等多舉措，實(shí)現(xiàn)綠色金融總余額同比增長10%；文旅經(jīng)濟(jì)方面，以廈門地區(qū)為例，截至2025年9月末，該行累計支持住宿業(yè)、旅游飯店、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店、文化藝術(shù)業(yè)等文旅及相關(guān)行業(yè)貸款余額超31億元，助力福建高質(zhì)量發(fā)展培育新的增長極。
“這筆錢來得太及時，升級設(shè)備的資金有著落了！”武夷山星村鎮(zhèn)茶農(nóng)林女士夫婦，為滿足消費(fèi)者對巖茶品質(zhì)的需求計劃升級老舊設(shè)備，卻受困于資金不足。該行工作人員主動上門對接，通過“巖茶貸”快速為其審批100萬元授信，幫助解決資金難題。
以金融之力串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈，廈門國際銀行聚焦“四鏈融合”，亦為福建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。近年來，針對福建各地特色產(chǎn)業(yè)，該行因地制宜打造差異化服務(wù)策略：例如南平分行推出“巖茶貸”，支持茶產(chǎn)業(yè)升級；莆田分行推出“鞋E貸”，服務(wù)制鞋產(chǎn)業(yè)集群；龍巖分行推出“豬農(nóng)E貸”，支持生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展……。此外，該行全省首創(chuàng)“好康貸-科技特派員專案”，并選派金融干部到基層掛職，推動人才下沉，真正實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
廈門國際銀行“山海金融”助力南平茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
如今，廈門國際銀行與附屬機(jī)構(gòu)集友銀行在福建省的員工總數(shù)已超3000人，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超50家，覆蓋福建九地市，近十年累計為福建貢獻(xiàn)稅收超140億元。這份成績單，是對閩山閩水的滿腔赤誠與深情回報。
二、加速跑
勇立時代潮頭，跑在對外開放最前沿
因“國際”而生，向“開放”而興。這家自帶國際化基因的銀行始終牢記囑托，一路“大膽試、大膽闖、自主改”，跑在對外開放的最前沿。在資金、技術(shù)和人才等方面，廈門國際銀行成為中國金融業(yè)從“引進(jìn)來”到“走出去”的重要探路者。
初創(chuàng)之時，廈門國際銀行創(chuàng)新性引進(jìn)僑資，閩籍愛國華僑李文光先生以香港泛印國際財務(wù)有限公司和澳門國際銀行全部股權(quán)及部分現(xiàn)金入股，既為早期廈門特區(qū)建設(shè)提供關(guān)鍵外資支持，也進(jìn)一步促進(jìn)了與港澳地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，加強(qiáng)與海外乃至全球經(jīng)濟(jì)的互動。
這一獨(dú)特架構(gòu)，讓廈門國際銀行自誕生便具備國際化視野。在服務(wù)方面，將港澳金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化服務(wù)理念和管理經(jīng)驗引入內(nèi)地，如低柜服務(wù)、站立微笑、午間連班服務(wù)等創(chuàng)新舉措，為當(dāng)時國內(nèi)銀行業(yè)注入一股新風(fēng)。在人才方面，推行管理層中外結(jié)合模式，引入境外金融人才，更依托澳門國際銀行培訓(xùn)中心，為福建省經(jīng)濟(jì)、金融相關(guān)部門以及國內(nèi)銀行同業(yè)提供了赴境外培訓(xùn)的機(jī)會，使他們能夠接觸國際金融的理念與知識，促進(jìn)金融行業(yè)的人才交流與發(fā)展?！鞍拈T培訓(xùn)中心在內(nèi)地培養(yǎng)國際金融人才方面發(fā)揮了很大的作用。印象比較深刻的是，應(yīng)時任工商銀行總行領(lǐng)導(dǎo)建議，我們還為其總行部門級管理人員設(shè)計了為期兩周的培訓(xùn)課程，最后還有畢業(yè)禮?！睆B門國際銀行原監(jiān)事長、澳門國際銀行原總經(jīng)理葉啟明回憶道。
廈門國際銀行早期營業(yè)場景
隨著中國對外開放駛?cè)肷钏畢^(qū)，廈門國際銀行的角色也在悄然轉(zhuǎn)變。2017年，該行正式收購由愛國華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生倡辦的集友銀行。這是境內(nèi)城商行收購境外銀行的罕見案例，可以說是中國金融行業(yè)“走出去”的標(biāo)志性事件之一。此后，廈門國際銀行逐步構(gòu)建起“以內(nèi)地為主體、以港澳為兩翼”的戰(zhàn)略架構(gòu)，深度融入國家開放大局。
在資金方面，三地機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)力，打通“赴港+赴澳”跨境發(fā)債雙通道，構(gòu)建閩港澳“并船出?！睓C(jī)制，截至2025年9月末，已助力超120家中資非金融企業(yè)發(fā)行境外債，折合人民幣超2400億元。同時，聚焦企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”全生命周期金融服務(wù)需求，推出“跨境結(jié)算+錯幣種融資+外匯交易”特色化產(chǎn)品組合，持續(xù)豐富多元化融資渠道；加快推進(jìn)本外幣合一銀行結(jié)算賬戶、跨境貿(mào)易高水平開放、外匯展業(yè)改革等試點(diǎn)政策落地推廣，提升跨境結(jié)算便利；優(yōu)化線上服務(wù)渠道，打造“跨境e站通”線上綜合服務(wù)平臺，截至2025年9月末，已累計服務(wù)超過1000家企業(yè)，累計業(yè)務(wù)發(fā)生額折人民幣超過2480億元；攜手附屬機(jī)構(gòu)澳門國際銀行推出“跨境速匯通-澳門速匯”，實(shí)現(xiàn)外幣匯款秒到賬，切實(shí)提升企業(yè)資金結(jié)算效率。在技術(shù)方面最具代表性的是，2025年5月，推動歷時四年半、投入數(shù)千人開發(fā)的集友銀行系統(tǒng)整合項目成功上線，解決了原有系統(tǒng)老舊難題，是境內(nèi)城商行向境外輸出技術(shù)的典型案例。
廈門國際銀行“跨境e站通”線上綜合服務(wù)平臺
自成立之初，廈門國際銀行便積極引入資金、技術(shù)和人才，助力國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展和特區(qū)建設(shè)。近年來，該行逐步實(shí)現(xiàn)了資金、技術(shù)和人才的對外輸出，從“引進(jìn)來”到“走出去”，其對外開放實(shí)踐，生動地展現(xiàn)了中國金融業(yè)在改革開放歷程中，從學(xué)習(xí)接軌到參與引領(lǐng)的發(fā)展軌跡。
三、跨越跑
全面深化改革，跑向高質(zhì)量發(fā)展新征程
步入成熟期的廈門國際銀行，堅持“心中有底、手上有法、腳下有力”的改革理念，系統(tǒng)性推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，著力打通高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)問題。
面對新發(fā)展階段，廈門國際銀行在戰(zhàn)略方向上，以金融“五篇大文章”為總綱，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求，實(shí)施產(chǎn)業(yè)專業(yè)化策略。截至2025年9月末，“產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”領(lǐng)域貸款余額突破1200億元，其中新客投放占全部新客戶投放比例57%。在戰(zhàn)術(shù)方法上，對內(nèi)打破“部門墻、機(jī)構(gòu)壁”，推動各級人才有序流動，夯實(shí)組織內(nèi)生動力；對外開展客戶旅程重塑，讓優(yōu)化體驗貫穿客戶與員工的每一個觸點(diǎn)，自2022年以來共開展客戶旅程重塑25條，不僅提升了業(yè)務(wù)效率，也為客戶提供了更加便捷和高效的服務(wù)體驗。
科技是第一生產(chǎn)力。廈門國際銀行高度重視科技賦能，連續(xù)多年科技投入占營收比超過5%，目前金融科技人員占全行員工比例超過15%，位于行業(yè)前列。該行提出的“四大智慧”（即智慧風(fēng)控、智慧營銷、智慧運(yùn)營、智慧決策）融合前沿AI技術(shù)，在風(fēng)控規(guī)則、營銷應(yīng)用、財務(wù)分析、運(yùn)營管理等方面持續(xù)迭代升級。大數(shù)據(jù)和AI雙輪驅(qū)動下，廈門國際銀行不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)提效、服務(wù)優(yōu)化與風(fēng)險前置，還在探索科技與銀行經(jīng)營深度融合的邊界，逐步建立起以智能化為內(nèi)核的競爭優(yōu)勢。
廈門國際銀行北辰山科創(chuàng)中心全景圖
依托與生俱來的華僑基因，廈門國際銀行與附屬機(jī)構(gòu)澳門國際銀行、集友銀行將華僑金融與跨境金融作為差異化競爭的核心抓手，國際化底色越發(fā)鮮明。通過制定華僑金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、打造專營部門、推出創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)，以及建立特色化“華僑金融生態(tài)圈”，為走好中國特色金融發(fā)展之路提供了新的解題思路。截至2025年9月末，該行華僑金融業(yè)務(wù)量近2300億元，較年初增長近12%，客戶數(shù)較年初增長約8.39%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與客群基礎(chǔ)雙增長。此外，還發(fā)揮閩港澳三地機(jī)構(gòu)協(xié)同優(yōu)勢，國際化業(yè)務(wù)占比超三分之一，成為我國國際化業(yè)務(wù)占比最高的中小銀行。
廈門國際銀行新總部大樓效果圖
海風(fēng)輕拂，白鷺翩飛，當(dāng)10公里精英賽的數(shù)千名參賽者們沖過比賽終點(diǎn)，廈門國際銀行高質(zhì)量發(fā)展的“馬拉松”仍在繼續(xù)。站在四十年的新起點(diǎn)上，承載著“為國、為民、為實(shí)”的初心與“越辦越好”的殷切期望，廈門國際銀行將繼續(xù)以奔跑的姿態(tài)，深化改革，銳意創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上馳而不息，書寫屬于中國金融的時代篇章。
